印尼并购:法律流程、交易方案及并购后安排

印尼并购:法律流程、交易方案及并购后安排

  • InCorp 编辑团队

在印尼,并购不仅蕴藏着巨大的机遇,也预示着充满希望的增长前景。

印尼企业正将并购作为拓展客户群、提升运营效率的战略举措。这一趋势得益于印尼强劲的国内市场、快速的数字化进程以及不断完善的监管环境。 在印尼的并购市场中,成功驾驭法律流程、选择合适的交易结构并确保并购后顺利开展各项工作,需要对当地市场动态有深刻的理解并进行周密的规划。这种洞察力和规划对于风险管理和确保完全合规至关重要。

印尼日益增长的并购活动

2024年,上市公司在各个领域进行了多起备受瞩目的并购交易。企业通过并购来获得竞争优势、拓展市场覆盖范围并进军新行业。

以下是2024年一些值得关注的并购交易,按行业分类:

能源和自然资源

  • PT Barito Renewables Energy Tbk 收购了位于南苏拉威西岛 Sidrap 的风力发电厂运营商 PT UPC Sidrap Bayu Energi。
  • PT Petrindo Jaya Kreasi Tbk 收购了 PT Borneo Bangun Banua 和 PT Borneo Bangun Banua Bestari,两家公司均从事煤炭开采。
  • PT Rukun Raharja Tbk 收购了 Jabung 石油和天然气作业区 8% 的参与权益。
  • PT Energi Mega Persada Tbk 收购了 Siak 和 Kampar 石油和天然气工作区 90% 的权益。

医疗保健和金融服务

  • PT Saratoga Investama Sedaya 收购了印尼领先的妇幼医院集团之一 Brawijaya 医院的多数股权。
  • PT Bank OCBC NISP Tbk 完成了对 PT Bank Commonwealth 的收购和整合,进一步扩大了其在银行业的业务版图。

媒体、娱乐和电信

  • PT MD Entertainment Tbk 收购了著名的电视广播公司 PT Net Visi Media Tbk(IDX:NETV)。
  • PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk 收购了 PT Ultra Mandiri Telekomunikasi,扩大了其电信基础设施组合。

物流和基础设施

  • PT ABM Investama Tbk 的子公司 PT Cipta Krida Bahari 收购了 PT Sarana Citranusa Kabil 和 PT Citra Pembina Pengangkutan Industries,这两家公司都提供海港服务。

印尼并购交易结构类型

以下是印尼商务签证与工作许可证(KITAS)的详细比较:

结构优势缺点最适合
股份购买在现有合同和许可证有效的情况下,确保业务顺利开展。买方承担所有债务,包括隐性债务。在最大限度减少干扰的情况下,完全掌控公司。
资产收购让买家挑选有价值的资产,避开问题领域。需要新的许可证和批准,这可能会减慢进度。仅收购企业的特定部分。
合资企业(PT PMA)允许外国投资者通过与当地企业合作进入受限行业。很大程度上取决于强有力的股东协议。外国投资者需要进入当地市场。
新股份认购直接为公司增加资金,促进发展。稀释现有股权;必须就新的股权拆分方案达成一致。目标是发展壮大,而不是退出。
合并或整合将多个企业合并为一个单一的法律实体,从而提高效率。触发重大监管检查和许可证更新。国内公司整合或重组。
分拆或剥离只专注于企业中所需的部分。新实体需要新的许可证,这会耗费时间。分离并收购特定业务线。

法律、税务尽职调查和并购后合规

在印尼,成功的并购不仅仅取决于交易谈判,还需要细致的尽职调查和强有力的并购后合规措施。 许多并购交易都面临法律、财务或运营风险,如果处理不当,可能会影响长期的成功。以下是需要重点关注的关键领域:

法律尽职调查

在最终确定任何并购交易之前,投资者必须仔细审查目标公司的法律地位。这包括:

  • 审查公司文件、许可证和所有权结构。
  • 检查是否存在隐性债务、未解决的纠纷或监管问题。
  • 确保遵守印尼法律规定的外国投资限制。

彻底的法律审查有助于避免代价高昂的意外,并确保交易符合当地法规。

税务和财务尽职调查

印尼税法会对并购交易的结构和成本产生重大影响。尽职调查应涵盖以下内容:

  • 过往及当前的税务义务。
  • 转让定价安排。
  • 未偿债务或正在进行的审计。
  • 与交易相关的税收优惠或处罚。

与当地顾问合作可以简化流程,并及早发现危险信号。

合并后合规与整合

交易完成后,下一个挑战是协调运营并满足合规要求。关键步骤包括:

  • 更新营业执照以反映新的所有权或组织结构。
  • 登记税务变更并通知政府机构。
  • 协调人力资源政策、薪资和雇佣合同。
  • 确保客户、供应商和合作伙伴关系的持续性。
  • 整合系统、治理模式和报告结构。

合并后合规工作处理不当可能导致延误、罚款或业务连续性中断。

印尼并购交易中的法律风险

印尼为并购提供了有利的环境,但投资者需要谨慎管理多项法律风险。这些风险若不及时处理,可能会影响交易进度、增加成本,甚至导致交易失败。

债权人问题

根据《有限责任公司法》(第40/2007号),债权人有权对并购交易提出异议,从而延迟甚至中止交易。如果目标公司存在包含控制权变更条款的现有贷款或协议,这一点尤为重要。 买方还应核查是否存在债权人有权将债务转换为股份,因为这可能会影响交易完成后的所有权归属。

雇佣和劳动合规

根据印尼2003年第13号法律(经2020年第11号法律修订),公司在并购过程中必须优先保障员工权益。裁员或薪酬调整处理不当可能导致员工抵制或公众强烈反对。 为避免出现问题,企业必须遵守有关遣散费、通知期和员工沟通的劳动法规。

雇佣和劳动合规

根据《积极投资清单》(总统令第10/2021号),印尼对特定行业的外国持股比例有所限制。部分行业对外资持股比例有限制,而另一些行业则完全禁止外资进入。 然而,即使在受限行业,投资者仍然可以通过股东协议来维持影响力,这些协议规定了对关键业务决策的控制权。

印尼并购交易中的法律风险

在印尼,成功的并购始于妥善执行,而不仅仅是签署协议。从法律架构到许可、税务登记和团队整合,并购后流程的每一步都至关重要。

InCorp Indonesia(Ascentium 旗下公司)可以协助您应对印尼市场的复杂情况,例如:

  • 并购设立:无缝设立新的法律实体(PT 或 PT PMA),以匹配您合并后的组织架构。
  • 业务流程外包 (BPO):提供可靠的尽职调查、薪资管理、税务申报和人力资源服务,为您的交易提供支持。

填写以下表格,即可自信地开启您在印度尼西亚的并购之旅。

Freddy Huang - 黄俊锦

商务咨询团队负责人

拥有超过 10 年的咨询经验,带领本地和国际客户拓展印尼市场,专注于市场准入和合规事宜。作为中国市场部的一个咨询专员,他为中国客户提供定制合适的解决方案,并凭借其 HSK 五级和六级认证,确保和客户流利的咨询和沟通。Freddy 荣获年度最佳员工和年度最佳顾问称号,其专业素养和敬业精神备受赞誉。他还拥有印尼大学和天津大学的工商管理双学位。

联系我们。

Contact Form Lead

您将获得的服务

即时回复您的咨询

来自本地专家的业务操作知识

为您的企业提供持续支持

免责声明

本信息由 PT. Cekindo Business International(以下简称“InCorp Indonesia/我们”)提供, 仅供一般参考目的,我们不对信息的准确性或完整性作出任何陈述或保证。我们并非印尼共和国政府或其指定官员颁发官方文件和服务的授权机构。 我们不推广任何印尼共和国政府的官方文件或服务,包括但不限于:企业标识符、健康与福利援助项目及相关福利、未领取的税务退税、电子旅游签证及授权文件、护照等。